有爱的企业不缺工

        劳动部门相关负责人走进湖北益泰药业有限公司的生产车间，各条生产线开足马力生产，一片繁忙。

       在不少企业赶场招聘会忙招工的时候，该公司董事长陈建旺却丝毫不为此发愁，“我们企业不缺工人”。

       今年一季度，益泰药业累计出口创汇618万美元，同比增长57.2%，继续在我市外贸出口企业中领跑。在受经济下行、复苏进程缓慢以及禽流感的影响下，益泰药业为何能持续积聚发展“正能量”实现逆势增长？

       “这与公司的人才兴企战略分不开。”该公司党委副书记陈钦权对记者说，人才是企业发展的动力，益泰药业坚持人才先行方针，形成了一套“聚才、育才、惜才、用才”的新机制，使人尽其才、才尽其用。

       近几年来，益泰大胆探索和创新管理模式，优化了培养、选拔、任用、考核、激励相配套的人才管理机制，着力于帮助员工实现事业的成功。建立了轮岗、转岗、竞上岗、职务轮换和挂职锻炼等机制，让员工能够找到适合自己发展的方向，也为青年人才实现个人职业抱负提供了良好的机会。公司还先后出台了《对高新技术人才补贴购置住房政策》、《对殊贡献人员的奖励政策》、《员工技改奖励方案》等一系列政策，调动骨干与人才的积性。

      技术部工程师杨博是天门人，大学一毕业来到了益泰，快七年了。他从初的小实验员，做到如今的技术部中层骨干。“一开始来益泰是抱着年轻人积累经验、然后跳槽到大城市的心态，可干了没多久，处处感受到公司尊重员工、爱护人才的氛围，感觉离不开公司了。”去年，杨博在天门买房并结婚安家。

       科技成果通过专家鉴定、新的生产线通过专家认证、自主研发工艺流程获国家发明专利……近两年来，益泰药业人才兴企战略正发挥着强大优势。

       重要，心也同样重要。员工病了送鲜花，生日送祝福；家有红白喜事，公司都派领导参加并送去问候和礼品；家庭碰到困难，公司组织捐助，使员工真正感受到企业大家庭的温暖和幸福。为改善员工住宿条件，增强归属感，公司新建了宽敞明净的宿舍楼，统一配备空调、热水器、洗衣机、电视机等家电；员工上下班有班车接送；开展拔河、篮球、乒乓球等各类比赛，增强员工集体荣誉感。

        健全的管理和一系列激励机制让员工视企业如家。有的是夫妻员工，有的一家姐妹、兄弟都是益泰的员工。目前，在益泰员工中，有近30对夫妻员工，“益泰是一家有爱的企业，益泰是我们的家。”他们说。